《请给我结果》读书笔记

时间:2023-03-05 22:29:15
《请给我结果》读书笔记

《请给我结果》读书笔记

当认真看完一本名著后,大家一定都收获不少,此时需要认真地做好记录,写写读书笔记了。那么你真的懂得怎么写读书笔记吗?下面是小编为大家整理的《请给我结果》读书笔记,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

《请给我结果》读书笔记1

用了三天时间,读完这本书。第一个感觉就是,确实是好书。通俗易懂又深刻。在读的过程中,我发现在生命动力课堂中学到的,在教练口中听到的,很多很多的知识和道理在书中都有写到,在课堂上都有涉及,融会贯通。感觉好象是一种心态,生活的心态,管理的心态,做事业的心态。也可以说这本书是浓缩,浓缩就是精华。值得回味百遍。

思路决定出路,结果改变人生。是的,这句话将的太好了。一只在海里失去方向的船,结果肯定是被暴风雨吞噬,一个没有结果的人生,终将郁郁而终。想想以前的自己和周围的人,遇到一个问题,都是在给自己找借口,找退路,放水,走后门。慢慢的养成了一种习惯。但是问题还是问题,还在那里,心里是舒服了,欺骗自己了。但是对自己有什么好处呢?问题还在那里,不解决,它还是个问题,还是没有结果。没有结果,就不用谈进步。自己没进步,进步的是忽悠自己的技术,自己忽悠自己不够,有时候还请别人帮忙忽悠。说来说去,大多数人都活在一个忽悠的世界里。成功的人,是那些对自己负责任的人。如果一个人连自己都不负责任,那对别人或对问题负责任是天方夜谈。那是大忽悠。使我们痛苦的,必使我们 ……此处隐藏11637个字……要掉下悬崖了,在企业里,有时候也必须这样对待那些麻木的忠臣,特别是功臣,把他们扔下悬崖,逼他们重新飞起来鸡和鹰的唯一差别是什么?就是鹰扔下悬崖可以飞起来。”

P76管理者的使命:“如果股东要求你的回报率是1,你就要做到1。5;如果老总对你的要求是1,你就要做到2。这就是管理者的使命。“

P80锁定责任:“如果领导者不懂得如何锁定责任,责任这只猴子就会在公司中跳来跳去,最后导致责、权、利的混乱。”

P83凡事都要做到“责任到人。”“人人都管事,事事有人管。”

P92对职责背后意义的理解。

P95如果你想要权利,那么你就凡事压着下属,超越他们;如果你想要业绩,就让他们超越你。

P109库柏定律:“当你面对困难和失败的时候,你不妨向更高的困难和失败迈进,体验失败在你身上慢慢建立起免疫能力的过程。”

P111蝴蝶定律:“失败是成长的一部分,那就没有真正的失败,只有暂时停止的成功。” P121“以人为本指的是以人(消费者)为本,而不是以自己为本。”

P127一个人成就的大小与三个因素有关:一个是选择,一个是单位投入,一个是时间投入。 P133“今天是你充满信心,永远摈弃害怕的日子。”

P136速度逻辑:“行动先于结果,行动修正结果。—发展中的问题要在发展中解决。” P139结果原理:我们是靠结果生存,我们不可能靠理由生存,没有结果我们就不能生存,这是硬道理。结果战略反应的是一种业绩文化—即在执行中对客户标准、客户体验、客户偏好的执着追求,背后强调的是在商业活动中对客户价值的尊重和推崇。

P144强调不要过分依赖个人的聪明和才智,而是要依靠制度和全体员工的认真。

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